การรื้อปรับระบบ (Reengineering)

          การรื้อปรับระบบ (Reengineering) กระบวนการรีเอ็นจิเนียริ่ง เป็นกระบวนการรื้อปรับระบบภายในองค์กรใหม่ทั้งหมด อาจจะกล่าวได้ว่ากระบวนการรีเอ็นจิเนียริ่งเป็นกระบวนการพลิกฟื้นธุรกิจ เนื่องจากการแข่งขันในธุรกิจที่รุนแรงขึ้น ทำให้หลายๆ กิจการต้องมีการปรับตัวเพื่อความอยู่รอด บางกิจการเลือกใช้กระบวนการรีเอ็นจิเนียริ่ง หรือ ยกเครื่องกิจการใหม่ทั้งหมด โดย อาจจะเปลี่ยนธุรกิจหลักในการดำเนินธุรกิจ เช่น บริษัทแห่งหนึ่งดำเนินธุรกิจสิ่งทอ แต่ต่อมาไปเปลี่ยนกิจการเป็น ธุรกิจโฮลดิ้งโดยมีธุรกิจประกันภัยเป็นธุรกิจแกน นั้นคือ Berkshire Hathaway Inc หรือ การควบรวมกิจการ 2 บริษัทในเครือเพื่อปรับการดำเนินธุรกิจ ทั้งธุรกิจทางด่วน และ ธุรกิจเดินรถไฟฟ้า เข้าด้วยกัน

reengineering_1

 

Read moreการรื้อปรับระบบ (Reengineering)

พฤติกรรมต้นทุนและการวางแผนกำไร

          การวิเคราะห์พฤติกรรมต้นทุนเป็นสิ่งจำเป็นในการดำเนินธุรกิจ การวิเคราะต้นทุนจะทำให้ผู้บริหารสามารถบริหารจัดการต้นทุนการผลิต ซึ่งรวมไปถึงการจัดการค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลังจากวิเคราะห์พฤติกรรมต้นทุนแล้วผู้บริหารควรจะวางแผนกำไร เพื่อที่จะได้ทรายปริมาณขายที่จะทำให้ถึงจุดคุ้มทุน

calculator-385506_1280

Read moreพฤติกรรมต้นทุนและการวางแผนกำไร

การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน

            การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน (finance ratio) เป็นการวิเคราะห์สภาพของกิจการในด้านการบริหารสินทรัพย์ การบริหารหนี้สิน การทำกำไรของธุรกิจ สำหรับอัตราส่วนทางการเงินใช้สำหรับการวิเคราะห์กิจการขนาดเล็กและขนาดกลาง และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับกิจการขนาดใหญ่ได้

 

document-428335_1280

 

Read moreการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน