ท่ามกลางสถานการณ์ทางธุรกิจที่มีความไม่แน่นอนในทุกวันนี้ ทำให้ภาคธุรกิจที่มีการเตรียมความพร้อมอยู่เสมอ รวมถึงการคาดการณ์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) วันนี้ IncPhattana จะนำเสนอคำศัพท์ทางธุรกิจว่า VUCA ซึ่งเป็นที่นิยมมากขึ้นในสถานการณ์ปัจจุบัน

ท่ามกลางสถานการณ์ทางธุรกิจที่มีความไม่แน่นอนในทุกวันนี้ ทำให้ภาคธุรกิจที่มีการเตรียมความพร้อมอยู่เสมอ รวมถึงการคาดการณ์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Foresight) วันนี้ IncPhattana จะนำเสนอคำศัพท์ทางธุรกิจว่า VUCA ซึ่งเป็นที่นิยมมากขึ้นในสถานการณ์ปัจจุบัน

หนึ่งความเข้าใจผิดอย่างหนึ่งของกำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย หรือที่เรียกกันคุ้นหูว่า EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) คือการเข้าใจว่าเป็นการเพิ่มขึ้นเงินสดในรอบบัญชีนั้นๆ หรือกล่าวว่าเป็นกำไรที่เป็นเงินสด ซึ่งเป็นความเข้าใจผิดเนื่องจาก EBITDA ไม่ได้รวมผลกระทบรายการที่เป็นเงินสดในหลายๆ รายการ

การตัดสินใจลงทุนในโครงการหรือการวิเคราะห์โครงการลงทุน (Feasibility Study) เป็น การตัดสินใจระยะยาวสำหรับองค์กร และต้องใช้เงินทุนมาก ดังนั้นการพิจารณาเปรียบเทียบโครงการลงทุนจึงมีความสำคัญต่อผู้บริหาร ผู้บริหารจะเลือกลงทุนในโครงการที่ให้ผลตอบแทนมากกว่าต้นทุนเงินทุน เพื่อเป็นการสร้างความมั่นคงสูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้น การตัดสินใจลงทุนจะต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์(vision) และพันธกิจ(mission) ขององค์กร
การจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการสามารถจัดหาได้จาก เงินทุนหมุนเวียนภายในองค์กร (Working Capital) สำหรับการใช้ในโครงทุนระยะสั้น และ งบประมาณลงทุน (Capital Budgeting) สำหรับการใช้ในโครงทุนระยะยาว ในที่นี้จะกล่าวเพียงแค่เรื่อง Capital Budgeting ซึ่งเป็นการตัดสินใจระยะยาว

ต้นทุนและค่าใช้จ่ายเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดกำไรจากการดำเนินงาน ถ้ากิจการ 2 แห่งมีรายได้เท่ากัน แต่แห่งหนึ่งสามารถบริหารต้นทุนและค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพย่อมจะส่งผลถึงกำไรที่จะเพิ่มมากยิ่งขึ้น และเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือหึ้นมากขึ้นด้วย ในสภาวะที่กิจการไม่สามารถเพิ่มรายได้จากการดำเนินงานหรือรายได้จากการลงทุน การจัดการต้นทุนและค่าใช้จ่ายก็เป็นอีกวิธีหนึ่งในการเพิ่มกำไร และโดยส่วนใหญ่การลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายสามารถทำได้ง่ายกว่าการเพิ่มยอดขาย
